Nosotros y terceros, como proveedores de servicios, utilizamos cookies y tecnologías similares (en adelante “cookies”) para proporcionar y proteger nuestros servicios, para comprender y mejorar su rendimiento y para publicar anuncios relevantes. Para más información, puede consultar nuestra Política de Cookies. Seleccione “Aceptar cookies” para dar su consentimiento o seleccione las cookies que desea autorizar. Puede cambiar las opciones de las cookies y retirar su consentimiento en cualquier momento desde nuestro sitio web.
Cookies autoritzades:
Més detalls
MENU

La gestión de las crisis sociopolíticas ¿prevención y/o cambio estructural? IND

Vicenç Fisas
Fons bibliogràfic
Edat mínima: 16
Política i relacions internacionals, Pau, Antimilitarisme i Conflictes
Castellà
355.02 FIS

Fisas ha volgut donar resposta a dues qüestions: si s’està fent prou per gestionar d’una forma positiva i transformadora les crisis sociopolítiques d’arreu i evitar l’esclat de la violència; i, ens segon lloc, si és suficient prevenir la violència o si cal anar més enllà per entendre les arrels de les crisis sociopolítiques. L’autor intenta explicar les causes i les expressions de les crisis a partir de l’anàlisi de 85 casos que han tingut lloc arreu del món en els darrers anys.

L’estudi també se centra en el nivell d’eficàcia i els límits dels organismes regionals i internacionals dedicats a la prevenció. Fisas observa que l’actuació d’aquests organismes és insuficient per a resoldre les crisis, majoritàriament de tipus intern i polític, i advoca per profunds canvis polítics a l’interior dels països afectats que s’impulsin des de la pressió social, la resiliència ciutadana i la solidaritat internacional.

Calendari disponibilitat
Novembre 2024
Dl Dm Dc Dj Dv Ds Dg
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Formulari sol.licitud
Per poder fer reserves, ha d'estar identificat amb un usuari, pot identificar-se a través d'aquest
Si ja ets usuari del Cedre, clica aquí per obtenir la teva contrassenya

Amb el suport de

Amb la col.laboració de