2025: un any de transformació a la Coordinadora d’ONG Solidàries
La Coordinadora d’ONG Solidàries ha tancat el 2025 consolidant-se com un actor de referència en la defensa dels drets humans, la cooperació i la justícia social al territori. Així ho recollim a la memòria anual que us donarem dissabte, en la Jornada Anual.
El 2025 ha estat un any marcat per la reflexió estratègica i el reforç de la cohesió interna. Un període de transició, en què des de l’entitat hem procurat donar resposta a un context global complex, caracteritzat per l’augment dels conflictes, els discursos d’odi i també, per les dificultats burocràtiques del tercer sector. D’aquest procés n’ha sorgit el nou Pla Estratègic 2025-2027, orientat a enfortir el sentiment de pertinença de les entitats federades, millorar l’organització interna i incrementar la incidència política i social.
Actualment, la Coordinadora agrupa 82 entitats, després de la incorporació de cinc noves organitzacions durant el darrer any: MIFAS, Kuwonku ONG, ASAM, La Muga i Eurisca. La major part de les entitats federades es concentren al Gironès, seguit de l’Alt Empordà, i amb representació a totes les comarques gironines, excepte el Ripollès.
En l’àmbit de suport a les entitats, durant el 2025 s’han dut a terme 204 assessoraments tècnics, principalment en gestió de subvencions i processos administratius, però també en educació global, comunicació i incidència política. Pel que fa a les formacions, 85 persones han participat en cursos o tallers sobre cooperació antiracista, comunicació crítica i intel·ligència artificial, entre d'altres.
L’educació global ha continuat sent un eix central de l’acció de la Coordinadora. Projectes com el 30xaTu han implicat una seixantena d’alumnes en la incorporació de la perspectiva de drets humans en l’àmbit museístic. Paral·lelament, el Centre de Recursos per la Pau i la Solidaritat ha gestionat 280 préstecs de materials educatius.
Pel que fa al treball en xarxa, s’han consolidat iniciatives com la Fira d’Entitats Socials i de Cures La Solidària, amb la participació d’entitats i alumnat al Centre Cultural La Mercè de Girona; hem estat proactius dins la Xarxa d’Entitats pel Padró de Catalunya, que ha impulsat el Pacte pel Padró; hem format part del grup motor del Fòrum Català per la Pau, amb sessions deliberatives destacades a Girona i Olot, sobre el Pla de Pau de País; i hem coordinat, per segon any consecutiu, el HUB de Salut i Cooperació, centrat enguany en la salut mental.
En l’àmbit comunicatiu, la Coordinadora ha superat els 150 impactes als mitjans de comunicació, ha obert un espai mensual a Girona FM per a les entitats federades i ha publicat 58 articles d’opinió en diversos mitjans d'àmbit local i nacional. La nostra presència digital també s’ha reforçat, amb 48.000 visites al web i prop de 9.500 seguidors a les xarxes socials.
A nivell intern, el 2025 ha vist l’impuls del nou Pla d’Igualtat 2025-2029, amb protocols específics contra l’assetjament i per a la desconnexió digital, així com la creació d’una Comissió Ètica per actualitzar el codi de conducta de la Coordinadora i les entitats.
Pel que fa als recursos econòmics, la Coordinadora ha gestionat un pressupost, el 84,3% del qual s’ha destinat a l’estructura tècnica, amb l’objectiu de garantir un acompanyament professional continu a les entitats federades. L’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament continua sent la principal font de finançament.
Amb aquests resultats, la Coordinadora reafirma el seu compromís amb la transformació social i la defensa dels drets humans, tot projectant-nos com una xarxa preparada per afrontar els reptes globals des del territori.
