Energies renovables i cooperació

Bones pràctiques en energies renovables i la seva gestió en projectes de cooperació al desenvolupament

Recomanacions a càrrec de Joan Oliver i Pere Viladomat, d’Enginyeria Sense Fronteres de Girona (assemblea, 08-10-14):

Els principis claus a tenir en compte a l’hora de tirar endavant un projecte amb energies renovables ha de ser, primer de tot, que neixi d’una demanda de la comunitat. Un cop detectada las necessitat ens caldrà disposar de la tecnologia adequada (que tingui en compte la idiosincràsia de la gent i la zona), i que pugui ser mediambientalment sostenible. Per a la sostenibilitat del projecte hem d’implicar la comunitat. Per això és bàsica una bona formació en el manteniment i la gestió de la instal·lació, i la seva implicació en el finançament.

I cal tenir molt present que el cicle de vida d’un projecte no és lineal sinó cíclic i que, per tant, cal fer-ne seguiment i avaluació.

FASES d’implementació d’uns instal·lació fotovoltaica:

1.IDENTIFICACIÓ de les necessitats. Les identificarem, socialitzant el projecte amb la comunitat. Han de conèixer també les limitacions que té la fotovoltaica per no crear falses expectatives. S’escollirà els responsables de manteniment i gestió, la ubicació i els materials necessaris per a la instal·lació i, de manera participativa, s’identifiquen les necessitats energètiques a cobrir. Això es pot fer amb una guia d’ESF. VEURE AQUÍ >>

2.DISSENY. Es farà tenint en compte tot lo anterior i amb l’ajuda de guia ESF, no cal ser un expert.

3.INSTAL·LACIÓ. Es farà amb la participació de la mateixa comunitat per aconseguir que se la facin i sentin seva.

4.FORMACIÓ. El projecte ha d’incloure la imprescindible formació en tres nivells: comunitat (formació bàsica), mantenidor o responsable i gestió.

5.DEFINIR ESTRATÈGIES DE GESTIÓ. És a dir, preveure com es cobriran les despeses de manteniment i reposició de components. Definir la propietat del sistema i reglamentar-ne els usos i l’accés. Planificar el manteniment del sistema i el seguiment econòmic de la gestió. Regular la presentació de resultats. Portar al dia els comptes de resultats (ingressos/despeses). Definir què es farà si arriba la llum a la comunitat amb les instal·lacions de la fotovoltaica.